• 地方融资平台的绩效管理转型

    集团型平台公司的业绩管理问题有别于单一企业组织的业绩管理,从目的上看,集团型平台公司开展业绩管理的首要目的已经不是对员工进行单纯的奖优惩劣,而是保持集团战略的连贯性和严肃性,在保障企业战略边界的基础上,通过业绩信息的分析不断验证企业集团战略的有效性,不断发掘相应对策的可行性。相对于单一的企业组织来说,集团型平台公司的业绩管理将面临更多复杂的问题,需要完成更多决策:要对下辖各子公司的行业、产业发展趋

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    06-30 / 2017

  • 平台公司绩效薪酬体系方案的制定时机选择和实操

    自第一家城投公司成立以来,城投公司的发展经历了初创期、扩张期以及现在的调整规范期。随着平台公司的逐步规范,投资、融资、建设及运营管理四大职能的平衡发展,越来越多的平台公司开始了从被动完成投融资任务到主动谋求可持续发展的转型之路。人力资源管理成为实现这种转型的重要手段之一。近日,连续负责了几个城投公司绩效考核方案的制定,对城投公司正从注重投资、融资、建设向注重内部管理的转变以及由粗放式管理向精细化管

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    06-22 / 2017

  • PPP项目如何推进

    5月3日晚,财政部、发改委、央行、银监会、证监会、司法部等六部委联合发布《进一步规范地方府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号),规范地方政府举债融资行为。我们认为,50号文为《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)和《地方政府性债务风险应急处置预案》(国办函〔2016〕88号)的进一步延伸,重点更多的在融资担保行为,意在将地方政府的隐性担保,转化为市场化操作的

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    06-08 / 2017

  • 兵团城投集团的改革转型经验

    一、集团简介新疆生产建设兵团城市建设投资集团有限责任公司(以下简称“兵团城投集团”)是2012年5月经新疆生产建设兵团批准并由兵团国资委出资成立的国有控股企业。公司接受兵团国资委依法进行的监督和管理,是按照现代企业制度建立起来的国有控股企业。根据兵团经济发展战略的总体要求,以兵团城镇化建设为依托,以国有资产保值增值为目标,以“责任承诺、敬业诚信、团结合作、服务社会”为宗旨,创新经营机制,整合有效资

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    06-08 / 2017