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平台公司绩效薪酬体系方案的制定时机选择和实操
自第一家城投公司成立以来,城投公司的发展经历了初创期、扩张期以及现在的调整规范期。随着平台公司的逐步规范,投资、融资、建设及运营管理四大职能的平衡发展,越来越多的平台公司开始了从被动完成投融资任务到主动谋求可持续发展的转型之路。人力资源管理成为实现这种转型的重要手段之一。近日,连续负责了几个城投公司绩效考核方案的制定,对城投公司正从注重投资、融资、建设向注重内部管理的转变以及由粗放式管理向精细化管
了解更多06-22 / 2017
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兵团城投集团的改革转型经验
一、集团简介新疆生产建设兵团城市建设投资集团有限责任公司(以下简称“兵团城投集团”)是2012年5月经新疆生产建设兵团批准并由兵团国资委出资成立的国有控股企业。公司接受兵团国资委依法进行的监督和管理,是按照现代企业制度建立起来的国有控股企业。根据兵团经济发展战略的总体要求,以兵团城镇化建设为依托,以国有资产保值增值为目标,以“责任承诺、敬业诚信、团结合作、服务社会”为宗旨,创新经营机制,整合有效资
了解更多06-08 / 2017
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大同建投公司改革转型经验
一、公司简介大同市经济建设投资有限责任公司(以下简称“大同建投公司”)是由大同市人民政府投资设立的独资公司,注册资金29000万元人民币,经营范围为城建项目投资开发经营、政府授权的国有资产投资开发、招商引资,在大同市大力推进工业化、城市化的过程中发挥了重要的作用。二、转型发展背景改革开放以来,国家经济快速发展,我国已经成为世界第二大经济体,拥有庞大的经济总量和较为全面的经济布局。城投企业在以政府为
了解更多05-15 / 2017