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当前，我国正进入城市化发展的新阶段，城市建设规模日益扩大、项目投融资和工程建设任务繁重。基于我公司对城投公司的发展情况以及自身多年来在实践经验、理论研究方面的积累，我们认为，目前各地的城投公司都承担着地方政府投融资平台的重要职能，具有政府部门和国有企业双重角色。但此类公司大都不具备真正意义上的市场经营主体地位，缺少自营收入和盈利来源，导致债务高企，背负着项目融资、工程建设和欠债还贷的三重压力。受4

       我集团作为乌兰察布市人民政府的常年顾问，负责盘整全市的国有资产、资源，鉴于乌兰察布市财政情况相对较弱，多个分散的平台很难形成聚集效应，在政府重大决策和重大项目面前很难发挥其应有作用，因此，第一步：在第一轮全市资产盘整摸底后，我司团队绘制了《乌兰察布市国有资产、资源表》，并建议将交投、旅投、水投、旗县市区平台公司统一划入市城投公司，在市委常委会议

       全国城投协会2017年年会在长春顺利召开，我司作为多家政府及平台公司的常年顾问应约出席，本次年会共有来自全国各省、市、自治区的200多个市级平台公司负责人以及行业专家、金融机构约500人出席，年会期间各地平台公司就近期的行业政策、转型困惑、转型经验逐一探讨，我司专家应约为多家平台公司的转型困境和路径设计进行现场答疑。全国城投公司协会隶属于中国城

 ——资产注入问题浅析  城投公司多年来，作为城市建设的重要融资渠道，在城市建设中扮演了重要的角色。但随着国发[2014]18号文和国发[2014]43号文的相继落地，城投公司旧有的城市融资平台的功能被极大的削弱，以后的城市公益性基础设施建设的融资工作，将主要以政府自身发行政府债券和公私合营（PPP）的方式进行。城投公司的角色面临转型的压力，想要在严苛的政策环境下寻找