在国家深入推进政府投融资体制机制优化、不断规范地方政府性债务管理、进一步深化国资国企改革、加快政府投融资平台市场化转型等背景下，山东省淄博市临淄区九合财金控股集团（以下简称“九合金控”）积极谋划转型发展，完善内部管控体系，推进集团高质量可持续发展。

2020年6月3日上午，我司集团执行总裁贺明田、融资部总经理钱小俊，与九合金控公司董事长徐玉岗、副总经理崔义东、人力资源部部长丁旭秋、项目管理部主任王冰等负责人，就平台公司战略转型发展与债务化解等问题展开研讨。

会议由董事长徐玉岗主持召开，首先他对公司的背景、发展现状、业务布局、资产状况等进行了介绍。他指出，九合金控目前主要从事园区片区投资；公司业务布局供水、供热和矿产资源板块；为承接片区基础设施等公益性项目建设，公司每年直接与间接融资规模较大，债务压力不断累积，短期内难以形成公司“资源-资产-资金-投资-收益-再投资”的良性循环。现阶段，为改变集团可持续发展的困境，急需制定科学的战略转型规划，完善内部管控体系。

贺明田指出，要优化九合金控集团公司发展战略、完善内部管控体系、合理搭配公益性项目与经营性项目比重，实现集团轻装运营，需要对集团与子公司权责进行重新界定。将集团公司打造成财务中心与人力资源中心，将利润中心与业务中心下移到子公司，培育子公司较强的盈利能力和业务拓展能力。建立经营性项目与公益性项目的投资补偿机制，合理控制并化解集团债务风险，最大限度发挥企业的社会效益和经济效益。

贺明田针对九合金控可持续发展的理念，得到了徐玉岗董事长等一众领导的充分肯定。当天下午1点，贺明田还以如何发挥平台公司价值为主题，作题为《国有平台企业运营模式研究》专题讲座。

九合金控各部门主要负责人及公司员工近60人到会参加。专题主要对平台公司发展的历史沿革、隐性债务化解、国资国企改革、市场化转型的发展趋势进行了深入浅出的讲解与分析，受到了与会人员的高度好评。