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2019年4月24日，我司执行总裁贺明田、融资部总经理钱小俊、办公室副主任吴俊杰一行三人受武汉市城市建设投资开发集团有限公司邀请，就武汉建投集团市场化转型及集团管控进行交流探讨。金融部部长孙大全向我方介绍了武汉建投集团的基本情况：武汉建投集团是武汉市重要的城市基础设施建设主体，也是水务、燃气等公用事业的经营主体，同是还开展房地产开发等业务。经联合资信评估有限公司评估主体长期信用等级为AAA，公司本

如何从城投视角看国开行参与隐性债务化解？根据最新的公开报道，江苏镇江、南京、湖南湘潭、常德、贵州遵义、山西等地政府已经与国开行总行或当地分行进行了研究沟通，并形成了一些可操作的化债方案。城投平台与国开行国开行与各地的城投公司关系密切，早在2008年之前，各地市成立较早的城投，主要工作就是对接国开行贷款。2008年后，尤其在2009年3月中国人民银行、银监会发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经

2019年4月10日，我司执行总裁贺明田、咨询总监张翔宇一行二人应牡丹江市城市投资集团有限公司邀请，就牡丹江城投市场化转型升级进行交流探讨。牡丹江城投集团主要承担投融资、征收、保障房建设、土地收储、城市基础设施建设、政府资产运营、政府投资工程项目事务管理等基本职能。集团内设部门共计13个，集团下设子（分）公司5个，控股公司2个，控股公司2个，集团员工总计307人，集团累计总资产407.64亿元，负

2019年4月4日，我司执行总裁贺明田、咨询总监张翔宇一行二人应苏州市城市建设投资发展有限责任公司邀请，就苏州城投《关于开展混合所有制改革研究的相关要求》苏州城投相关部门负责人进行交流探讨。我司执行总裁贺明田简要阐述了对混合所有制的理解，提出了管资本与混合所有制的结合以及混合所有制的操作边界和实施混改的要点与建议。