2019年4月10日，我司执行总裁贺明田、咨询总监张翔宇一行二人应牡丹江市城市投资集团有限公司邀请，就牡丹江城投市场化转型升级进行交流探讨。牡丹江城投集团主要承担投融资、征收、保障房建设、土地收储、城市基础设施建设、政府资产运营、政府投资工程项目事务管理等基本职能。集团内设部门共计13个，集团下设子（分）公司5个，控股公司2个，控股公司2个，集团员工总计307人，集团累计总资产407.64亿元，负债146.65亿元，资产负债率36.01%。主要存在的问题总结为以下几个方面：1、改革任务重。2、融资受限。3、体制机制不理顺。4、法人治理结构不完善。5、项目建设推进困难。6、保障房综合验收难。7、人才相对匮乏。8、薪酬绩效管理体系未建立。针对这些问题，我司执行总贺明田从防范隐性债务风险、加强业务运作能力、提升内部管控水平以及提升人力资源建设（先立主业，后转型，在改制）等方面给出了专业指导意见。