2019年6月24日，衢州市常山县项目谋划专题研讨班在浙江工商大学举办，中国城盟集团咨询总监、事业合伙人张翔宇受邀担任此次主讲人。常山县发改委、住建局、财政局、国资办等政府部门，以及县国资公司主要负责人及中层干部等40余人参加了培训。

培训从当前政策形势与地方债务管理开始，到地方国企的改革重点，再到持续推动国有平台企业规范发展，张总监结合自身多年来在全国各地所积累的丰富经验，对有关地方政府举债融资行为、政府投资项目、金融机构和地方政府及平台公司相关的规范性文件进行了透彻的梳理与讲解，进而引出化债的五步法——“摸底清查、严控增量、化解存量、平台转型、决不违约”。随后结合《衢州关于融资平台转型的实施意见》衢政办发〔2018〕88号提出的将市级现有融资平台公司转型为独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的国有企业等要求，张总监提出了平台公司转型发展需要开辟城建资金新渠道，赋予城市运营新理念，发展项目管理新模式，调整平台公司新模式。同时提出融资平台打造成国有资本投资运营公司的实施路径，按照深化国企改革的要求，坚持国资国企改革和平台公司转型发展两手抓。

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